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Globalisierung, Digitalisierung, neue Marktanforderungen, neue Eigentumsverhältnisse – es gibt zahlreiche Faktoren, die Veränderungen in Unternehmen erfordern. Eine der größten Herausforderungen dabei: den Wandel effizient und nachhaltig gestalten. Mitarbeiter einbinden, Widerstände abbauen, Ängste nehmen, Potenziale heben, Chancen nutzen.

Als Trainerin, Beraterin und Business Coach unterstütze ich Sie bei der Planung und nachhaltigen Gestaltung von Veränderungsprozessen. Seit mehr als 25 Jahren begleite ich Teams und Führungskräfte mit jeweils maßgeschneiderten Kombinationen aus Beratung, Trainings, Workshops und Coachings.

Training

Neue Methoden und Fertigkeiten sollen erlernt und geübt oder bestehendes Wissen reflektiert und ergänzt werden?

Sie geben Themen und Lernziele vor und erhalten ein auf die Bedürfnisse und Vorkenntnisse der Teilnehmer zugeschnittenes Training.

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Beratung

Wie lassen sich unsere Herausforderungen möglichst effektiv und effizient bewältigen? Wo sind die Stellschrauben, die Bewegung in die richtige Richtung bringen?

Gemeinsam erarbeiten wir Ihr individuelles Konzept.

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Workshops

Wie können wir unsere Teams auf einen einheitlichen Stand bringen, akzeptierte Vorgehensweisen finden oder bestehende Konflikte lösen?

In einem strukturierten Workshop erhalten die Teilnehmer Impulse und erarbeiten Maßnahmen.

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Coaching

Sie oder Ihre Mitarbeiter stehen vor wichtigen Entscheidungen und haben Klärungsbedarf oder benötigen einen Blick von „außen“?

In Einzel- oder Teamcoachings arbeiten wir intensiv an Ihren ganz individuellen Anliegen.

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Lang ist der Weg durch Lehren, kurz und wirksam durch Beispiele.
Seneca

Maßgeschneiderte Trainings mit Mehrwert

Profitieren Sie von meinem umfangreichen Trainingsportfolio und meiner mehr als 25-jährigen Erfahrung als Projektleiterin und Führungskraft. Trainingsinhalte und Arbeitsbeispiele werden an Ihre Rahmenbedingungen, Ihre Unternehmenskultur und die Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst. Trainingssprache ist wahlweise deutsch oder englisch. Zur nachhaltigen Sicherung der Umsetzung der Trainingsinhalte in den Arbeitsalltag berate und unterstütze ich Sie sowohl konzeptionell als auch mit professionellen e-Learning Tools.

Auszug aus meinem Trainingsportfolio:

Führung
  • Führungstraining für neue Führungskräfte
  • Führungswissen für Meister/Führungskräfte in der Produktion
  • Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte
Change Management
  • Persönliche Veränderungskompetenz stärken
  • Führen in Veränderungsprozessen
Kommunikation
  • Feedback professionell geben und annehmen
  • Gesprächsführung als Führungswerkzeug
  • Konflikte lösungsorientiert klären
Selbstmanagement/
Resilienz
  • Zeit- und Selbstmanagement in unruhigen Zeiten
  • Stärken stärken – persönliche Ziele erreichen
Teamentwicklung/
Teambegleitung
  • Zusammenarbeit im Team
  • Stärken im Team erfolgreich nutzen
  • Mehr Effizienz in Besprechungen
Hier finden Sie meine Erläuterungen zur Online-Transferbegleitung.
Wandel ist eine Tür, die nur von innen geöffnet werden kann.
Frankreich - Verfasser unbekannt

Individuelle Beratung

  • Wie setze ich notwendige Veränderungsprozesse in Gang?
  • Wir müssen besser werden – aber wie?
  • Kann unser Führungsstil Mitarbeiter dauerhaft im Unternehmen halten?
  • Wo wollen wir hin? Wir brauchen ein gemeinsames Ziel!
  • Wie lässt sich die Führungskompetenz von Teamleitern stärken?
  • Manche Mitarbeiter sehen den digitalen Wandel als Bedrohung. Wie lassen sich Ängste und Widerstände abbauen?

Mit meiner Erfahrung aus über 25 Jahren als Projektleiterin, Führungskraft, Trainerin und Beraterin liefere ich Impulse und Konzepte für Ihre Herausfoderungen in den Bereichen Change Management, Führung, Teamentwicklung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Auf Wunsch begleite ich Ihr Unternehmen auch bei der Umsetzung der entwickelten Maßnahmen.

Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.
Antoine de Saint-Exupéry

Workshops

  • Welche Kompetenzen benötigen wir für zukünftige Anforderungen?
  • Wie lässt sich die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams verbessern?
  • Wie müssen wir uns organisieren um schlagkräftig und effizient zu bleiben?

Antworten auf Fragen wie diese lassen sich am besten gemeinsam mit allen Beteiligten erarbeiten. Die Workshop-Teilnehmer können sich einfacher mit gemeinsam definierten Maßnahmen identifizieren und im Team getroffene Vereinbarungen werden konsequenter eingehalten.

Als Trainerin und Moderatorin liefere ich Impulse und Anregungen und unterstütze mit Hilfe bewährter Methoden. Bei internationalen Workshops werden interkulturelle Besonderheiten berücksichtigt. Sprache: Deutsch oder Englisch.

Wenn wir alles täten, wozu wir imstande sind, würden wir uns wahrlich in Erstaunen versetzen.
Thomas Alva Edison

Coaching

Einzelcoaching

Coachings sind intensive Gespräche zur Bearbeitung persönlicher und beruflicher Anliegen. Ich begleite und unterstütze Sie dabei, Ihre individuellen Wünsche und Ziele zu formulieren und notwendige Veränderungen umzusetzen.

Teamcoaching

Im Teamcoaching arbeiten die Teilnehmer z. B. an der Bewältigung offener oder verdeckter Konflikte, einer stärkenorientierten Aufgabenverteilung oder an einer besseren Kommunikation innerhalb des Teams.

Zu meinem Coaching-Profil auf Xing

Ãœber mich

„Meine Motivation: Kunden und Seminarteilnehmer sollen durch die Zusammenarbeit mit mir anders über ihre Arbeit (nach)denken.“

Ulrike Noske

Ich bin

  • Trainerin, Beraterin und Business Coach
  • Diplom Betriebswirtin (FH), Studiengang Einkauf und Logistik
  • Master of Arts (Bildungsmanagement)
  • Zertifizierte Trainerin für Systemisches Ressourcen Management SRM(c)

Seit mehr als 25 Jahren arbeite ich in und für produzierende Unternehmen. Ich spreche die Sprache der Fertigung und habe viel Erfahrung im Vermitteln „weicher“ Themen an Ingenieure, Werkleiter, Produktionsverantwortliche, Meister und Produktionsmitarbeiter. Unsere Welt wandelt sich schneller als jemals zuvor. Die Digitalisierung verändert auch unsere Arbeitsplätze. Neue Anforderungen entstehen, neue Kompetenzen sind gefragt. Mir macht es Freude, mit Menschen zu arbeiten. Dazu beizutragen, dass sie notwendige Veränderungen annehmen und neue Aufgaben motiviert angehen.

Mein Profil auf Xing

Gemeinsam finden wir die passenden Maßnahmen für Ihre Herausforderungen. Rufen Sie mich an (Telefon: 07234 95 43 28) oder senden Sie mir eine E-Mail. Für ein Vorab-Gespräch komme ich gerne zu Ihnen.

Kontakt

Klicken Sie hier, um meinen aktuellen Folder im PDF-Format herunterzuladen.

Ulrike Noske
IPT Internationale Personal- und Teamentwicklung

Tel. +49 7234 954328
Fax +49 7234 954315
info@nullipt-ulrike-noske.de

Anschrift:
Mühlstr. 16
75233 Tiefenbronn
Deutschland

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